CMMI落地解决方案

助力企业遵循CMMI模型进行过程改进,有效提升项目和过程管理成熟度。

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业务挑战
为什么需要「CMMI」?
CMMI框架通过五个成熟度等级促进组织在需求管理、项目监控等关键领域的过程改进。它倡导使用量化数据,建立过程资产库,以实现知识共享、效率提升和持续改进。
你的团队是否也遇到了下面的问题
CMMI的理解和应用不足
组织内部知识共享不畅,最佳实践和经验教训未能有效利用,影响过程改进和团队协作。
过程标准化难题
定义清晰、可执行的过程是CMMI实施的基础,缺乏统一的过程标准,导致项目执行不一致,难以遵循CMMI要求的过程定义和实施。
数据驱动决策缺失
CMMI强调使用数据来驱动决策以进行持续改进,缺少有效的数据收集和分析工具,难以基于量化的结果做出精准的项目管理决策。
进度跟踪与计划执行难题
项目团队常面临变更频繁、沟通不畅和资源分配不当,导致难以实时监控进度,使得原定计划执行出现偏差,影响项目按时交付。
经典业务场景
过程定义和流程标准化
综合知识管理与文档协作
过程性能监控与持续改进
CMMI与多模型实践融合
提供与CMMI级别对应的过程定义能力
帮助企业根据自身的成熟度等级,实现过程的标准化和改进。通过自定义工作流和字段功能,定义和标准化流程,包括但不限于需求管理、项目规划、风险控制等。通过配置必要的信息字段、文档模板和审批流程,确保每个环节的执行符合既定标准,同时满足企业特定需求。
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方案优势
灵活配置
模块功能全面且具备灵活性,能够适应并满足大多数企业对流程管理的具体需求,保障业务流程的个性化和高效执行。
无缝集成
Team可与企业现有的其他系统和工具无缝集成,实现数据共享和流程协同。
洞察资源配置,最大化资源价值
支持多样化的数据类型和展示格式,便于对每个流程环节的执行状况和投入进行详尽分析,助力发现并改进流程中的潜在不足。
集成与协作
支持与企业现有工具的集成,促进跨部门和团队的协作,实现信息共享。